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LA GESTION ET PRIORISATION DU TEMPS
• Distinction entre "Efficience" et "Efficacité"
• Identification des défis et des obstacles à l'efficacité
• Distinction entre "Proactivité" et "Réactivité"
• Analyse de son efficacité
• Identification des pertes de temps (les grugeurs de temps) et des mauvaises habitudes
• Recherche et compréhension des causes des pertes de temps
• Sélection des pistes d’amélioration et des moyens d’action
• Identification des éléments d’une bonne gestion des priorités
• Distinction entre "Urgent" et "Important"
• Matrice des priorités
• Priorisation dans une liste de choses à faireLA PLANIFICATION
• Activités propres à la planification (réalisables ou non réalisables)
• Établissement des objectifs SMART
• Planification de solutions de rechangeL’ORGANISATION
• Identification des outils d’organisation et de planification (agenda papier/électronique, carnet de bord, etc.)
• Identification des périodes productives de l’exécutant(e)
• Reconnaissance des qualités d’un agenda bien géré
